I numerosi ordini di servizio usciti in queste ore in Fibercop delineano, ad una prima lettura, una forte verticalizzazione delle attività, guidate da 3 razionali: Realizzazione, Semplificazione, Accentramento. Le AOA rimangono 4 mentre le strutture sottostanti, in qualità di filiere operative, subiscono una serie di modifche come di seguito riportate: Operation Planning aggiunge al suo interno la parte di gestione degli Economics e del Decommissioning che oltre allo spegnimento di centrali si porta dietro un tema positivo sotto il profilo economico come il reselling.
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